今年以来,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神,坚持党建引领,教育引导党员凝心聚力、攻坚克难,将党建工作重点归纳为“两推动一提升”,即推动基层党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合,推动党总支及运行部各项工作高质量发展,不断提升精细化管理水平,打造改革发展“红色引擎”,为推动公司建设“标杆炼厂”提供新动力。
一、主要工作情况
(一)优化组织结构、打造红色阵地。一是抓结构,提升长效保障力。202x年,报经上级党委批准后,改建为党总支,下设3个党支部,优化了组织结构,进一步巩固基层战斗堡垒作用。第一党支部、第二党支部由班组党员组成,第三党支部由管理技术干部党员组成,确保班班有党员、岗岗有党员,打通联系服务群众的“最后一公里”。党支部通过一级联一级的方式落实决策部署,变分条治理为组团式共建共促,合力推动基层班组建设,1个班组被评为202x年度集团青年安全示范岗,1个班组获评公司优秀“五型”班组。二是抓班子,提升队伍战斗力。运行部班子成员与党总支委员交叉任职,3名副主任担任3个党支部书记,支委由班组长、优秀青年党员组成。党支部书记“一月一学习”“一季一汇报”“一年一总结”,持证上岗,充分发挥“头雁”作用;支部委员“一会一传达”“一学一带动”,群策群力助发展。支委会充分利用工程化工作方法,形成“职责清单化、工作流程化、载体模块化、考核一体化”的“四化”管理思路。从严抓实政治教育,安排党支部书记、年轻干部参加“青马工程”班、中青班,接受系统的理论教育和党性党风党纪教育,将技术专家、管理精英等专业型人才培养成讲政治、懂生产、会管理的复合型人才。三是抓阵地,提升品牌示范力。建立标准化基层党员活动室,结合基层工作实际,将党员活动室功能进一步拓展为职工之家、青年之家、女工之家。设置“五强五提升”党建特色做法展板,宣传红旗荣誉,延续“百面红旗”经验做法,持续做好各项工作,加大正面典型宣传力度,号召全体党员在党员作用发挥、标准化班组建设、操作技能水平提升、生产运行难题攻关等方面持续发力,创造创先争优的浓厚氛围。圆满完成两次集团党组的调研接待任务,支部品牌建设、特色党建工作法等得到上级组织充分肯定。
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