尊敬的各位评委:
大家好!
我非常高兴能有机会得到各位领导的检阅和接受组织的挑选!领导干部实行公平、公正、公开选拔和竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是加强干部队伍建设的有益尝试。我坚决拥护,全力支持,积极参与。
乡镇政府是最基层的政权机构,作为乡镇副职领导,既是领导者,又是执行者。工作在基层一线,常年与广大人民群众直接接触,承担着党委政府的主要工作任务。其工作任务是繁重的。下面,我就从三个方面谈谈对如何当好一名乡镇副职领导的理解:
一、立足全局,摆正位置
作为一名乡镇副职领导,要充分发挥自己的职能作用,首要的一条就是要具有全局观念。既要对自己分管的工作精心策划、科学指导,又要了解其他工作,对全局性工作积极参与,用心思考,出谋献策。一是要有较强的政治敏感性,迅速领会上级党委、政府会议精神,在政治上与中央及上级党委、政府保持高度一致。二是要能应对千头万绪的各项工作,分轻重缓急,突出工作重点,恰当予以安排落实。三是工作中要有随机应变的能力,面对突发事件时,沉着冷静,不乱方阵,抓住问题关键所在,发挥沟通协调的能力,调动各方力量,将事件予以圆满解决。四是要有集体荣誉感。一般来说,正职负全面责任,对集体荣誉比较重视。凡属集体决定的事情,不论自己持何种意见,都要不折不扣地贯彻执行,在实际工作中不论是那个方面荣誉都要自觉维护。
二、尽职尽责,演好角色
一是找准位置,到位而不越位。乡镇正职领导是核心、主角,处于主导地位;副职掌握一定权力,承担分管责任,相对于正职则是配角。作为乡镇副职,必须要找准自己的位置,切实把握权力使用的界线。要树立自觉维护正职权威的意识,防止“越位”。紧紧围绕正职这个“中心”,自觉服从正职领导,领会正职的意图和要求,发挥自己的主观能动性,创造性地开展好工作。要树立顾全大局意识,杜绝“不到位……
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