管理局提升工作水平工作思路

20xx年，我局工作的总体要求是：认真贯彻落实县委县政府的重大决策和部署，紧紧围绕县委、县府的中心工作，进一步扮演好参谋助手，大院“管家”的角色，尽心尽责地为领导和机关服务，努力开创机关事务工作新局面。

一是强化管理服务，保障运转有序。县府大院现在主要面临两大难题，一个是停车难问题。目前，县府大院有公务用车与私家车200多辆，而现有停车位只有70多个，针对现状我们将继续严格实施《县府大院车辆出入和停放管理规定》，确保县府大院车辆有序出入和停放。同时，要积极争取联系周边停车场，增加停车位，帮助县府大院干部职工办理咪表停车卡，逐步解决停车难问题。另一个是办公场所不足，由于县府大院内有20多个部门单位，办公环境较为拥挤，要加强与国资部门的联系，利用其他单位的空置房，争取让部分部门迁出县府大院，缓解办公用房紧张问题。

二是提高接待能力，控制接待费用。要始终坚持“热情周到、安全节俭、体现特色”的原则，在服务细节上，坚持树立主动服务意识，着力从服务细节入手，处处体现个性化、人性化服务，让客人有宾至如归的感觉。在礼品、纪念品方面，突出地方知名品牌，优先安排“田鱼干”、“山茶油”和《美石美刻·文化》石雕印章邮册等特色产品。在酒水使用上，继续酿制推广杨梅酒，既宣传，又控制接待支出。酒水尽量减少中间环节，以降低价格节省接待费用。

三是提前掌握动态，保障后勤到位。针对后勤保障工作要求日益提高的形势，认真总结以往的工作经验和方法，树立后勤服务管理保障从“周到、周密、周全”提升到“精心、精细、精品”的新理念。20xx年，县将举办世界人大会、建县1300年庆祝大会、xx诞……