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某县烟草专卖局(分公司)20xx年企业文化建设工作总结

  20xx年是实施“十二五”规划的开局之年,也是行业全面推进“卷烟上水平”的关键之年,紧紧围绕省局(公司)“抓住机遇,转变方式,打牢基础,增强实力”的工作思路,并切实按照市局(公司)“13456”基本工作要求和“跟上步伐,不成短板,勇于突破”的具体要求,xx县局(分公司)在市局领导的关心指导下,结合我县地域特点和生产经营情况,紧紧围绕七彩服务和大成文化两条主线,以宣贯推广企业文化体系,丰富载体为重点,规范管理,求真务实,循序渐进,凝心聚力,锐意进取,打造具有地方特色的工作亮点。现将xx县烟草专卖局(分公司)20xx年企业文化建设工作中总结如下:
  一、总体思路
  20xx年全市烟草商业系统企业文化建设的主要任务是紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务,以“国家利益至上,消费者利益至上”行业共同价值观为统领,抓住“利国惠民,至爱大成”核心价值理念,全面实施、全面宣贯、全面推进“大成”文化体系,着力打造“七彩服务”品牌,迅速融汇、融合母子文化,为成就一流企业的奋斗目标增光添彩。在这一宗旨上,我局联系新一阶段企业文化建设实际,提出了以岗位创建为基础的“抓亮点、创特色、上品位”的创建思路,同时紧密结合xx移民迁建历史背景,使文化建设与生产经营、政治任务融为一体,以求达到“互促互丰”的效果,真正体现利国、惠民、创收三方面的价值。
  二、基本框架
  (一)内化于心:加强职工文化思想建设
  我局为深化大成文化体系,加强职工思想建设,实现保安全促发展的目标,在局(分公司)的积极组织,各部门各科室鼎立配合下,宣贯手段、方式和方法形式多样,职工参与热情高涨。一年来,我局组织举办了“庆元旦大成文化”晚会、职工联动户外活动、积极参与了市局企业文化书法摄影作品展等大型活动,同时为职工发放了《企业文化手册》和《七彩服务手册》,组织干部职工深入学习,并开……



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