20xx年，行政管理部在分行党委和分管行长的正确领导下，根据年初制定的工作计划，始终恪守勤奋工作，不畏困难，任劳任怨，默默无闻的工作态度，为分行业务发展和经营管理，营造良好的工作秩序，较好地完成了行政管理的各项工作任务。
一、提高网点装修效率，确保机构正常营运
1.全力以赴完成网点装修工作
今年，我部为支持我行各项业务的发展需要，克服了人员紧，工作任务重的困难，面对三家支行的全装修、行本部会议室和办公区域及xxx、xx两支行的改造、20多家自助设备的装修安装调试工作，部门全体人员齐心协力，保证了网点装修改造的顺利完工。
（1）完成三家支行的装修和搬迁工作。
为将支行装修更符合业务发展的需求，我部的同志注重深入一线，实地查勘支行新址的营运环境，分别同xx、xx和xx支行的支行长及业务管理人员一起共同商榷装修方案，认真听取意见。但由于支行认识不同，往往造成装修方案的不确定，设计修改反复无常，对此，我部的同志始终坚持服务一线的理念和认真负责的态度，不辞辛劳进行修改，直至支行满意为止。在施工过程中，我部时刻注意工程队的协调工作，及时将我们掌握的装修工程进度进行通报，让网络工程、消防保卫工程的施工公司做到心中有数，保证各项工程能够顺利衔接。在家具配置上，我部注重提前同支行沟通，确定添配置办公家具的数量和品种，及时采购，确保办公家具安装到位和装修工程竣工同步。多方的共同努力，使我行三家支行保质保量按时搬迁。
（2）全力支持零售业务，完成自助设备网点的装修安装调试。
今年我部继续积极配合零售部门，做好网点铺设工作。每一个网点我部的同志总是不厌其烦，协助零售部的同志亲临现场，从房屋装修、设备安装、门楣的效果及房屋租赁相关手续证照的完备，严格把关，确保了这些网点的圆满开业。今年新装修安装的ATM机的网点有：xx、……
预览阅读已结束，若您需要写相关文章，请扫码联系老师写作！
