20xx年,在公司领导的正确指引下,华东大区全体工作人员凝心聚力,开拓创新,不断加强团队建设,迎接市场挑战,圆满地完成了年初制定的各项任务目标,为明年工作的开展打下了牢固的基础。现将全年总结如下:
一、20xx年工作完成情况
华东大区现有大区经理x人,销售人员x人,工程人员x人,助理x人,司机x人。主要负责华东地区的市场调研、开拓、工程实施、产品售后服务等工作。20xx年,我们的目标业绩是x万元,共完成了x万元,超额完成了全年的销售目标。
一年来,华东大区不断加强团队建设,全面提升人员素质,为超额完成任务打下了坚实的人力基础。主要做了以下几个方面的工作:
一是加强团队建设。通过加强教育和引导,凝聚了大家的人心,团队作战的能力更强了,工作中,无论遇到什么事情,都能够心往一处想,劲往一处使,有力的保障了目标的实现。
二是加强日常管理。以制度为标准,为过程管理为抓手,严格抓好各项制度的落实,使大区的管理基本实现了规范化、制度化的要求。
三是促进目标达成。今年,为了完成销售目标,我们在工作中抓重点、抓落实,有力的促进了业务目标的实现。上半年,我们把江苏及浙江的考试行业作为标准化考场的重点工……
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