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xx水泥装卸服务队20xx年度工作总结

20xx年是一个极不平凡的一年。在这一年里,xx装卸服务队在公司党委及公司的正确领导下,围绕企业的中心工作,做出了不懈的努力和艰苦的工作,得到了领导和兄弟单位的好评。但是,也存在着一些不足,现总结如下:
一、各项生产指标完成情况:(1—11月份)
1.水泥装车完成xx万吨,预计12月份完成xx万吨,全年完成xx万吨;
2.原燃材料卸车完成xx万吨,预计12月份完成xx万吨,全年完成xx万吨;
3.安全未发生重大人身、设备、火灾、治安等事故,千人负伤率为零;
4.设备完好率完成xx%;
5.出仓合格率、袋重合格率100%;
6.能源、环保、安全工作达标,并通过了综合体系认证。
7.职工收入稳步提高,实现人均xx元/月,同比增长10.69%。
二、上下同心、通力合作、确保生产
今年公司下达水泥生产指标力争xx万吨,创历史新高。为完成这一高水平指标,xx层层召开会议,进行动员,组织落实,让大家有更充分的思想准备,今年的生产任务是一场大的硬仗。并阐确:1.大家要尽职尽责,分片承包,全力以赴,服务基层,为生产大开绿灯。2.签订生产保证书,哪里出现问题就考核哪里,一级考核一级,直到班组个人。3.工段长、班组长干不好的、工作不到位的,……



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