某派出所20xx年工作思路

xx所20xx年主要有以下八大点的工作设想，具体为：
　　一、树立服务大局意识，加强矛盾纠纷化解和不稳定因素的排查。20xx年是开发区管委会“23525”五年计划实施的第二年，从20xx年的形势来看，开发区部分企业依然未能摆脱经济困境，企业内外部等各种矛盾大量增加，据统计春节前半个月时间，xx派出所就处置了民工、材料商等讨要工资、工程款项等群体性纠纷16起，有部分纠纷因中间环节人员的逃离，势必会在今年引发更大的问题。因此今年我所将以经济大局为重，对此类问题进行专题调研，积极配合职能部门提前做好预警、防范工作，确保开发区经济大局的稳定。同时十八大的召开，要求我们要进一步加强矛盾纠纷化解和不稳定因素的排查，我们将对辖区内的“武疯子”和重点人进行进一步排查，摸清底数、落实管控措施，同时还要对民爆物品进行严格管理，坚持源头管控和现场监管并重，以防事故、防流失。
　　二、以搬新大楼为契机，推行新制定的民警、协警两套考核办法，进一步强化队伍建设及规范派出所各项工作的顺利开展。预计三个月后我们将搬进全新的一流的办公大楼，工作环境的改善更要求我们继续保持“从严治警”的理念，我们将在新的一年继续严格执行公安部的“五条禁令”及分局的“五不准一严禁”制度，开展经常性的警示教育，努力打造一支纪律严明，作风过硬的队伍。在20xx年年底我们通过一个月时间的努力制定出了民警、协警两套绩效考核办法，考核内容牵涉到综合考评、打防控执法、基础业务、廉洁自律、内务卫生等全方面的工作，而且特别强化了具体的操作流程，从1月份的试运行来看，办法的实施无论在业务工作的完成度还是内务卫生的改善度上来看都取得一定的成效，相信，通过大家的同心协力地贯彻执行，今年各方面工作都能走上制度化的轨道，为创建二级派出所打下良好的基础。
　　三、以推行“大调解”工作为契机，转变工作管理形式，努力改革社区警务模式，做……