某集团公司总经理20xx年工作报告
各位领导、同志们:
今天我们汇聚一堂,隆重召开20xx年度工作总结暨20xx年工作计划大会,全面回顾总结集团公司20xx年工作,确定和部署20xx年集团总体工作思路、经营目标和工作任务。下面,我代表集团公司向大会作工作报告。
20xx年工作回顾:
20xx年,在市委市政府的坚强领导下,在集团董事会的正确带领下,全体干部员工紧紧围绕20xx年初工作会议确定的目标,狠抓科研创新、狠抓生产运营、狠抓市场营销,圆满完成各项任务目标,各项工作取得了新的辉煌成绩。
20xx年集团共实现营业收入xx亿元,比20xx年增长xx,全年共实现利润xx万元,上交税金xx万元;全年共生产xx吨,很多产品产能都创历史新高。
一年来,我们主要做了以下工作。
(一)市场营销稳扎稳打,原料终端两翼齐飞
20xx年,集团营销工作在面临原料困境、市场价格、汇率波动等众多挑战的背景下,及时调整市场策略,精心布局,圆满完成既定任务目标。
一是国际市场。国际贸易部把大客户工作踏踏实实落到实处,积极进行客情关系维护和客户信息交流,重点客户全部完成年单预期目标,捍卫了xx公司在国际市场的竞争力;积极开拓国际知名客户的新合作业务,塑造国际知名声望;通过与美国、法国等国际重要展会的客户接触,以及海关数据等信息渠道的有效利用,成功开拓印度、澳大利亚、西班牙等新市场和新客户,市场结构更加合理,为国际市场的进一步开发奠定了良好基础。
二是国内原料市场。国内贸易部抓住机遇,在确保传统用户份额和用量的基础上,加大市场开拓力度,开发出了xx等新应用领域的大客户,国内客户用量和国内客户市场稳步提升;努力开发新市场,重点培育xx市场,加大客户公关工作,积极促成了等一批知名用户合作。
再就是终端市场。20xx……
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