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微信管理团队工作小结

从2月27日正式选择加入XX微信团,带领18名同事赴广州培训,到3月9日第一次返程,已整整10天。这10天对于我个人来说,是一个脱胎换骨的过程,不仅有工作上的历练,更多的是管理上的入门及提升。
  首先,从工作方面来说。自己选择做微秘,即微信群内容后台的编写和支持,是基于自己原来做内刊编辑的优势,但从纸质到移动互联网,也亟需思维的转变,要边学边做,从学中领悟,从做中反思,这样不断地去调整和改进。内容要想吸引人,首先得在标题上下功夫,以好的标题去吸引读者的眼球,让读者产生非看不可,不立即看就觉得错过了可惜和后悔的冲动,这样做标题才可谓功夫到家。再有就是内容,要本着XX微信团信善和的理念,去选择轻松幽默、深度精致、感人至深等不同类型的文章内容。不管风格不管如何变换,都要围绕着信善和这个核心,去给读者呈现真善美的东西,这个核心不能背离。
  其次,从管理方面来说。工作上,我们一行18人,被分成了两大组:微秘组和微管组。我除了承担其中一个栏目的编写外,还要对其他成员编写的各部分内容进行审核和把关,并负责与外围的协调和沟通。同时,兼顾微管组工作的沟通、协调及督促其工作方法的交流和改进。生活上,我承担着安排食宿,给大家做好勤务兵,处理好一切后勤的事务,尽量让大家在工作上没有后顾之忧。
  微秘组目前6个人,在XX老师和其弟子的带领和指导下,已初步掌握了内容编写的要领,并经过商讨已在原有栏目的基础上进行改版,形成的新栏目策划,经过审核后高效执行,并在不断地摸索和实践中成长和进步。我们编写的内容每天会根据微管组反馈的各大群里的声音,进行调整和改进,并针对问题进行话术的统一编写和应对。
  微管组的工作是在XX老师弟子分配过特使后,各自承包了5~6个特使,跟他们沟通,向其传播XX微信团的各种理念,并帮助和督促其建团,进行裂变,达到XX微信团成几何倍数的增长。当天开……



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