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某县支行2015年工作总结

  2015年,支行紧紧围绕上级行各项工作会议精神,按照我行年初、年中以及季度工作会议安排,牢牢把握市分行“固优势、控风险、夯基础、转机制、提水平”的五个工作任务,结合成县实际,提出立足城市、农村两个板块,对公和零售两个条线,把“四融”平台建设作为一号工程,把业务经营作为一号任务,把风险防控作为一号责任,全面细化、完善工作措施,有效激发全行员工的工作热情,全力抢占有效市场,再创成县农行工作新局面的总体要求,按照业务发展是基础,四融平台是重点,风险防控是前提,员工管理是关键,服务质量是保障的工作思路,以零售、对公、三农、运营、党风廉政建设、风险管控、安全保卫、服务质量、活动开展、专项指标及综合考核确保全市前三名,保持“县域强行”地位不动摇,保持市场份额不下降为目标任务,在经济下行、经营环境异常艰难的情况下,通过全行上下艰苦努力,各项工作任务总体完成较好,取得了成绩,干出了亮点,积累了经验,但也存在一些差距和不足。现将一年来工作情况总结如下。
  一、总体工作情况
  (一)业务经营情况
  1、各项存款任务完成好,对公存款完成超任务,个人存款任务有欠账。
  (1)各项存款余额xx万元,比年初净增xx万元,日均存款余额xx万元;日均余额增量xx万元;(2)对公存款余额xx万元,比年初净增xx万元,超额完成任务。(3)个人存款余额xx万元,比年初增加xx万元;
  2、各项贷款任务完成情况良好。
  (1)各项贷款余额xx万元,比年初净增xx万元,(2)对公贷款余额xx万元,比年初增加xx万元。(3)个人贷款余额xx万元,比年初净增xx万元;一是城市个贷余额xx万元,比年初净增xx万元,任务欠账大,其中个人住房贷款余额xx万元,比年初减少xx万元;二是三农个贷余额xx万元,比年初净增xx万元,成绩显著,……



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