中心医院201x年上半年工作总结

　　201x年上半年，我院在xxx党委的正确领导下，院党委率领全体员工紧紧围绕三级医院目标管理这一重中之重的奋斗目标积极工作，坚持一切以病人为中心，以提高医疗质量为核心，以深入开展“创先争优”、“三好一满意”、“修医德、强医能、铸医魂”主题实践活动为载体，加强医院管理，改善服务态度，加大设备引进，规范医疗行为，提高医疗质量，有效推动了医院各项事业的蓬勃发展，现具体总结如下：
　　一、保持各项任务指标的稳步增长，为全年工作目标的完成奠定基础
　　xxxx年收入的刚性预算为xxx.x万元，x-x月份实现总收入为xxxx.xx万元，比xxxx同期增收xxxx.xx万元，其中：财政补助收入xxx万元，上级补助收入x.x万元，医疗收入xxxx.xx万元，其他收入x.xx万元，与xxxx年xxxx万元医疗业务总收入x月份目标xxxx万元相差xxx.xx万元，完成年度预算的xx.xx％。
　　二、医疗工作
　　（一）科室设置更加合理，医疗质量大幅提升
　　医院搬迁后，医院的整体医疗水平有了大幅提高，原有的专科分类体系逐渐显现出其历史局限性和对专科发展的制约，为更好的促进专科发展，实现术业有专攻，在原有x个专业、xx个病种的基础上，增加了神经内科、肾病内科、内分泌内科等x个专业、脑出血、终末期肾病、x型糖尿病等xx个病种。
　　（二）医疗安全风险控制工作做实做细，确保医疗事故零发生。
　　上半年，中心医院医疗安全风险控制工作取得重大进展。参照中华医学会组织编写的《临床技术操作规范》，结合我院实际工作，编辑了我院的《临床技术操作规范》和《临床诊疗常规》，并以工具书的形式下发各科室，作为诊疗行为的重要依据。通过临床路径和单病种质量控制的方式，规范围手术期患者的诊疗，将手术风险尽可……