某区项目推进服务中心上半年工作总结

半年来，项目推进服务中心服从和服务于区委、区政府，认真履行工作职责，为XX区项目建设打下坚实基础。现将半年来的工作情况总结如下：
　　一、上半年工作情况
　　（一）加大重点项目推进力度。一是按照区委、区政府的统一工作部署，以XX项目、XX项目、XX项目等XX个项目为工作重心，采取跟踪、协调、服务的“一站式”工作模式，全力推进重点项目及政府年投资项目的征地工作。二是配合区城管局对XX、XX、XX等项目用地范围内的XX栋（约XXm2）违法建筑物进行拆除。确保了项目建设施工的顺利进行。
　　（二）开展项目责任单位工作
　　1、强力推进征地工作。本着分组负责、上下联动的工作方针，项目中心对区政府下达的征地拆迁任务进行组织分工，明确目标，并因地制宜，根据项目征地实际情况不断改变工作方式，强力推进中心所负责的项目征地拆迁工作。面对不同意征收、恶意阻工、漫天要价等钉子户，项目中心征地工作人员进村入户，向农户宣传征地相关的政策法规，积极与农户谈判，使得项目征地拆迁任务圆满完成。
　　2、履行项目业主职责。作为XX、XX等重点项目的业主单位，项目中心积极协调各参建单位的建设工作。参加工地例会，按时办理、下拨建设资金，督促监理单位严格监督工程质量，要求施工单位按倒排工期表进行施工建设，确保项目建设按计划完成。
　　（三）开展征地资料归档工作
　　为规范各项目征地资料的管理，各项目的征地资料由责任单位收集、整理齐全后移送至项目中心。项目中心负责将征地资料进行录入、扫描、归档、存放。半年来，项目中心共扫描归档征地资料约10000余卷。
　　（四）认真解决群众上访诉求
　　妥善处理了区信访局、12345市民服务热线转来的群众投诉案件26宗，有效地维护了社会的和谐稳定。
　　（五）加强队伍党风廉政建设