农村银行信贷管理部年度工作总结

　　今年以来，行信贷管理部继续在行党委的正确领导下，团结一致，共同努力，圆满完成行分配的各项任务，现将20XX年工作总结如下：
　　一、组织科室员工加强政治思想学习。我们利用工作之余开展政治思想学习，运用读书、读报等各种形式，认真学习各项金融方针政策，提高科室人员的政治素质和业务素质，圆满完成了行领导交办的各项工作任务，促进了信贷管理部各项工作的顺利开展。
　　二、抓好资金组织工作，确保存款稳步增长。为进一步做好组织资金工作，我们积极改善服务，采取有效措施，督促各行加大存款揽存力度，每旬统计各行存款增减情况，确保存款稳步增加。一是督促各行加大宣传力度，积极主动营销；二是创新服务手段，提高服务水平，完善服务功能，规范服务标准；三是抓住农村务工人员较多，闲散资金充足等有利因素，加大存款的组织力度；四是加大对公存款的营销力度，努力优化存款结构；五是加大考核力度，完善激励机制，确保首季业务“开门红”任务的顺利完成。
　　三、及时制定计划，完善激励机制，圆满完成全年目标任务。根据市办下达的20XX年业务经营计划，结合我行的实际，制定出我行20XX业务经营计划和考核办法，进一步完善激励机制。并做好对各行任务的督促工作，及时督促指导各行抓紧时间完成任务；三是做好考核工作，及时对各行任务完成情况进行考核通报。
　　四、做好贷款营销，科学合理的运用资金。一是引导X行正确选择信贷投向。在做好信贷调查的基础上，全力以赴支持农业生产，把支持春耕备播作为信贷支农的一项重点工作来抓；二是积极调整信贷资金投向，树立“大三农”服务意识，大力支持具有带动作用的农业产业化项目和龙头企业，支持龙头优势产业发展，推动农业产业化发展，为支持县域经济发展……