后勤处根据学校相关文件部署，严格落实了校园治安综合治理目标管理责任，全面部署相关工作，认真组织了多次专项检查活动，并且各个中心也都认真开展了相关自查工作、提交了自查报告。现将后勤处一年来校园综合治理情况总结如下：
一、加强领导，完善领导机制
后勤处为切实抓好各项安全稳定工作，设立了校园治安治安综合治理、平安校园、安全生产、消防安全等领导小组，孙德新处长任组长，统筹安排各项工作；张建兵副处长任副组长，协管安全生产工作；质量管理科负责各项协调督办工作；各中心主任作为本中心安全稳定工作第一责任人。
二、强化责任意识、落实目标管理责任制
根据工作实际，后勤处各中心分别设立了义务消防队、治保小组、政保小组、矛盾纠纷调解小组。后勤处领导和各中心主任切实履行第一责任人的职责，经常深入重点领域、重点部位检查安全工作。饮食服务中心与各食堂主任签订了《安全生产责任书》，食堂主任与食堂各部门负责人签订协议，食堂各操作间设定安全责任人挂牌督办。鲁大佳苑物业管理中心与校园商业网点房签订了《安全责任书》。
三、安全工作常态化， “安全第一”意识越来越强
在日常工作中，后勤处时时处处注重安全工作的宣传教育。后勤处每两周都召开会议，会议领导讲安全，人人心中有安全，安全工作警钟长鸣，常抓不懈，已蔚然成风。后勤处把消防四个能力建设作为安全工作重点之一，组织食堂、客房餐厅、加工车间、配电室等岗位工作人员认真学习掌握消防安全“四个能力”具体内容，熟悉消火栓、灭火器使用方法。各中心都结合实际，经常性组织开展安全教育、培训活动。例如，饮食中心等制定有详细的安全培训计划，每学期多次组织全体人员参加安全培训，接待服务中心常年对司机进行安全教育，校医院联……
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