农行某支行201x年上半年工作总结：抓好统领夯基础 突出主体促实效

201x年上半年，在市分行党委正确领导下，xx县支行以党建为引领、以客户为中心、以效益为目标，认真学习贯彻党的十九大精神，踏实工作，强化担当精神，有效促进党建和经营工作的发展。
　　一、取得的成效
　　201x年6月末，我行各项存款余额xx亿元，时点增量xx亿元，在全省xx家县域支行各项存款存量市场份额排名第一；各项存款增量市场份额占比排名第一。
　　各项贷款余额xx亿元，增量xx亿元，在xx县“五行一社”中排名第一。
　　实现拨备前利润xx万元，增幅xx%；实现中间业务收入xx万元，增幅xx%，市场份额达xx%。
　　在全省县域支行考核中排名由201x年的第xx位上升到xx位，前进了xx个位次；全市综合考评由201x年的第xx名上升到第xx名，前进了xx个位次。
　　二、工作措施
　　（一）坚持个人与对公相结合，巩固存款传统优势。一是迎难而上拓市场，抓好储蓄存款攻坚战。积极推进个人客户拓展工作，以个人金融资产、代发工资拓户及重点客户个人产品渗透率提升等为抓手，加大联动营销，并阶段性开展储蓄存款营销竞赛活动，强化考核引领，对存款增长乏力、计划完成率较低、系统贡献度下降的网点管理团队成员进行“一对一”督导谈话。二是拓展思路抓营销，打好对公存款增存战。按照“拓、争、守”三管齐下的思路，开展拓户提质工程，对客户实施定目标、定进度、定责任人的“三定”责任制，并结合网点对公开办率达标工作，加大对低效账户和无效账户的激活和清理工作。全年累计开户xx户，其中有效户xx户，占比达到xx%。三是维护机构盯客户，打好机构存款稳存战。做好存量客户维护工作，按日监测分析存款动态，全力稳固和提升财政、社保、公积金等重点客户存款的同业市场占比。
　　（二）坚持抓大与抓小相结合，加大信……