农行某支行201x年上半年工作总结

谋发展 控风险 抓作风 争先进位再创佳绩

　　201x年1-6月份，xx支行在市分行党委的正确领导下，始终坚持谋发展、控风险、抓作风的工作主线，主体业务经营再上新台阶，争先进位成效显著。201x年6月末，xx支行各项存款余额xx亿元，较上年增加xx亿元；对公存款日均增量xx亿元，占市行比重xx%；各项贷款余额xx亿元，较上年增加xx亿元；实现拨备后利润xx万元，净利润xx万元，人均创净利xx万元。201x年上半年，xx支行取得了市分行一级支行综合绩效考评第一名，省分行城区单点支行综合绩效考评第xx名，省分行城区单点支行净利润排名位列第xx名。
　　一、一心一意谋发展，推动业务经营再上新台阶
　　发展是业务经营永恒的主题，xx支行认真按照省市分行的要求，紧紧围绕客户、产品、渠道和服务四个维度，突出价值创造，力求发展量质同升。
　　一是“抓大”，突出营销大客户、大项目。半年来，支行着力加强与在xx市的央企、上市公司、亲政府类公司、机构类客户等优质客户密切合作，全年成功营销一批大客户、大项目，贷款类主要有xx区xx路棚户区改造项目贷款xx亿元、xx中光电科技有限公司xx代玻璃项目贷款xx亿元、xx市住房公积金管理中心新增授信xx亿元用信xx亿元。机构负债类主要有xx区淮干xx段(xx封闭堤）一般堤防加固工程项目存款xx亿元、xx区法院“一案一号”项目、xx区国库集中支付系统项目等。大项目和大客户的成功落地，支撑了支行经营快速增长。201x年6月末，支行对公存款客户xx户，存款余额xx亿元，日均余额xx亿元。其中，xx万元以上存款客户xx家，户数占比xx%，存款余额占比达xx%。其中上市公司及其子公司xx家，政府机构类客户xx家，大型国企及其子公司v……