某区服务存量企业工作半年总结

今年上半年，XX区委、区政府严格按照《XX市服务存量企业实施方案》（XX委办【201x】XX号）的部署和要求，坚持以走访调研为基础，以问题导向为核心，以责任落实为重点，以事要解决为目标，抓重点、破难点，出实招、解难题，定期调度，专题研究，落实责任，督查跟进，服务存量企业工作实现较快进展，取得较好成效。截至目前，XX户企业提出的XX个问题已全部建档立案，并已解决销号问题XX个，正在协调督办问题XX个，上报需市委、市政府协调解决问题XX个，有效缓解了存量企业在资金、市场、土地、厂房等方面的要素制约，为全区工业经济爬坡过坎、企稳回升奠定了坚实基础。现将半年工作情况总结如下：
　　一、工作开展情况
　　（一）加强组织领导，凝聚帮扶合力。成立了由区委书记、区长任组长的双组长制领导小组，定期研究、科学部署、强化落实、督查推进，全面加强对服务存量企业工作的组织领导和指导协调；建立了县级领导干部和部门包扶企业责任制，实行“一人一企”、“一企一策”、精准对接、对口帮扶；完善了牵头部门抓总、责任部门落实、配合部门联动的工作机制，分工负责、分级实施、齐抓共管、协调联动，切实使服务存量企业工作成为全区经济工作的总抓手，经常议、常态抓，重落实、见成效。
　　（二）深入企业一线，摸清问题底数。组织领导小组部分成员单位对我区行业骨干、重点税收、小升规等三类XX户企业进行了逐一逐户走访调研，主动深入企业一线，与企业管理层面对面，详细听取企业运行情况，系统了解企业存在的困难和问题，并发放企业帮扶情况调查表，建立企业服务档案，研究制定相应的解决计划和措施，真正做到问题精准、措施有力、长期跟踪、循环推进。现XX户企业已全部建立服务档案，梳理出问题XX个，提出解决建议措施XX条。
　　（三）制定工作方案，细化责任落实。根据整理出的问题情况，结合部门职责……