今年以来,xx支行在行党委的正确领导下,围绕业务发展和风险防控两大主题,努力拓展各项业务,着力提高服务质量,不断完善内控制度建设,实现了支行业务经营持续、稳健发展。回顾半年以来的工作,我们主要做了以下方面的工作:
一、各项目标完成情况
(一)存款净增。各项存款余额为x万元,比年初增加x万元。
(二)贷款营销。各项贷款余额x万元,比年初增长x万元。当年累放x万元。
(三)表内不良贷款清收。表内不良贷款控制零余额。
(四)表外不良贷款清收。1-6月共计清收表外不良贷款x万元。
(五)当年到期贷款清收。我支行x年当年到期贷款xxx万元,累计收回xx万元,收回率为100%。
(六)贷款利息收入。实现贷款利息收入x万元。
二、主要工作措施
(一)加强理论学习和运用,按照XXXXXXX,省行“三大银行”建设要求,引领各项业务又好又快发展。根据省行和xx市行的要求,统一员工的思想,凝心聚力、干事创业、加快发展。开展自查自纠活动,积极查找合规风险管理中存在的薄弱环节,及时进行整改,确保依法合规经营,逐步提高合规管理水平,建立长效机制。通过组织员工开展“两学一做”、“三抓一促”等学习活动,以党建促发展。组织全员加强学习上级指导精神,提高全员政治意识、大局意识、合规意识,全面规范执业标准,提高员工职业素质,最终达到提高服务质量的目标,树立起了xx支行良好的社会形象。
(二)全力打造责任银行,勇于担当,积极为政府分忧,加大信贷支农力度,支持新农村建设。市行的根基在农村,服务三农是我们的基本出发点,我行以面向三农、面向小企业、面向地方经济和社会发展为服务宗旨。端正支持“三农”的经营理念,牢固树立靠支农求发……
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