某区城市管理综合执法局年度工作总结及下一年工作思路

xxxx年城市管理工作在区委、区政府的正确领导下，紧贴城市总体规划，积极策应市委、市政府“一城三区、两江三岸”扩大城市框架，坚持城市管理与新城拓展、旧城改造、功能提升，结合全区“两整治一创建”，以创建全国文明城市为契机，集中整治，精细管理，文明执法，惠民为民，为提升我区城市品质和魅力做出了积极贡献。
　　一、xxxx年工作成效
　　（一）整合力量，建立长效，确保城管工作平稳运行。一方面，迅速整合力量。自201x年1月1日成立综合执法局以来，我局立即对市、区两级城管力量进行了整合，局内设5个机构，成立了街道执法大队；同时，新招了录28名转业、退伍军人和大学生充实到城管队伍，全局召开了干部职工动员部署大会，对全区城管工作提出新的要求，有效整合了城管力量，确保了工作平稳运行。另一方面，完善长效机制。为强化城管队伍考评，建立了周检查、月评比、年总评的城管考评机制，通过微信群通报、督查通报、年终总评等方式实施奖罚。同时，建立科学规范的收入分配机制，每月安排450元对队员实施绩效考核，充分调动队员工作积极性。
　　（二）加大整治，强化监管，推动城管效能明显提升。
　　一是强力清除流动摊点。推出以人为本、文明规范、以疏为主、错时管理的新方式，一方面积极与农贸市场、社区对接、协调、沟通，将马路市场、流动摊点就近引导到次要干道或农贸市场，另一方面，按照“定点、限时、便民、有序”的原则，统一设置和规范了城区500多户早晚市摊点，60多户水果棚点，13个西瓜销售点，全年共规范和妥善安置十处地段马路市场，做到既确保了市容环境的“大面子”，又保证了困难群体的“小饭碗”，有效钝化了马路市场、流动摊点经营者与城市管理者之间对立的矛盾，使流动摊点告别了游击经营，走上了规范稳定的经营之路。
　　二是大力规范车辆停放。为进一步规范车辆停放秩序……