某银行支行零售业务201x至202x年发展规划书

　　xx支行于xxxx年xx月成立。是一家年轻、充满活力的新生力量。为全面推进零售业务的健康、稳健开展，实现效益优良、管理规范、风险可控的发展目标，结合区域经济发展状况实际和我行实际，制定201x年至202x年零售业务三年发展规划。
　　总体业务发展目标
　　1、AUM年日均值：实现201x年AUM年日均10000万元、202x年年日均25000万元、202x年年日均75000万元，预期年增长率为200%；其中储蓄年日均增长率为150%，201x年至202x年分别计划完成年日均值3000万、7500万元、22500万元。
　　2、个贷余额：三年分别为8000万元、20xx0万元、60000万元。
　　3、个人有效客户数：三年分别为100户、250户、750户。
　　4、零售营业收入：三年分别为350万元、525万元、1050万元。
　　5、国寿期交保费：三年分别为200万元、300万元、300万元。
　　6、信用卡办理数量：三年分别为500张、800张、800张。
　　核心指标发展规划
　　一、以客户需求为指导，开展网点周边区域性市场研究。
　　二、按存款与支付结算、投资理财、和消费信贷三个业务方向进行发展规划。
　　三、重在“以资产管理推动财富管理业务”的发展策略对支行零售业务进行整合。通过主动授信等资产业务带动客户经营活动、家庭综合财富管理服务等需求，有效推动财富管理规模的增长。
　　核心业务发展规划
　　一、存款与支付结算
　　通过低成本核心负债的拓展优化存款结构，建立储蓄存款发展的长效机制，落实“对公抓源头，对私抓留存”的存款发展策略。力争实现，储蓄日均存款余额：201x年x亿，202x年x亿，202x年xx亿。信用卡发卡量：201x年xxxx……