农行某县支行201x年度工作总结

201x年，xx县支行在市分行党委的正确领导下，以党建统领各项业务发展，认真贯彻落实省分行“xxx”战略愿景以及市分行“xxx”工作思路，坚持以客户为中心、以效益为目标，认真学习贯彻党的十九大精神，狠抓各项工作措施的落实，同时，做好员工行为管理和“三线一网格”系统应用，有效的促进了党建和经营工作的发展。
　　一、201x年工作回顾
　　截止201x年12月末，各项存款余额xx亿元，时点增量xx亿元，其中：储蓄存款xx亿元，对公存款xx亿元，各项存款竞增数在全省农行xx家县域支行各项存款存量市场份额排名第x位；各项存款增量市场份额占比排名第x位。各项贷款余额xx亿元，增量xx亿元，在xx县金融同业中排名第x位。实现中间业务收入xx万元，增幅xx%，市场份额达xx%；实现拨备前利润xx万元，增幅xx%。在全省农行xx家支行考核中排名由201x年的第xx位上升至x位，前进了x个位次；全市xx家多点行综合考评由201x年的第xx名上升到第x名，前进了x个位次。
　　二、采取的工作措施
　　（一）抓实抓好传统业务，巩固存款市场优势。
　　1、积极拓展存款市场，抓好储蓄存款攻坚战。积极开展个人客户拓展工作，以个人金融资产、代发工资营销及重点客户个人产品渗透率提升等为抓手，加大联动营销，同时，分阶段的开展储蓄存款营销竞赛活动，利用“迎新春”等时机大力营销个人储蓄存款，一季度即完成全年存款计划的xx%，然后利用xx大学开学之机，代收学费以吸收对公存款。同时，强化考核引领，对存款增长乏力、计划完成率较低、系统贡献度下降的网点管理团队成员进行分别督导谈话。
　　2、拓展思路抓营销，打好对公存款增存战。按照“拓展”、“争取”、“守住”的思路，开展拓户提质工程，对客户实施定目标、定进度、定责……