201x年某开发区公共资源交易中心工作总结

公共资源交易中心在管委会的正确领导下，中心认真贯彻学习党的十九大精神和党的十九届二中、三中全会精神及习近平总书记系列重要讲话精神，坚持“便民、规范、高效、廉洁”和“公开透明、公平有序、公正规范、诚实守信”工作原则，以“互联网+”发展为路径，以廉洁规范为底线，积极主动，不断优化交易业务办事流程和服务时限，全面落实“最多跑一次”改革举措，整体推进了各项进场业务工作。现将全年工作汇报如下：
　　年初以来，受理政府采购项目xx项，完成xx项，采购预算金额约为xx亿元，实际采购金额约为xx亿元，节约资金约为xx万元；受理建设工程项目xx项，完成xx项目，预算金额约为：xx亿元，中标金额约为：xx亿元，节约资金约为：xx万元。
　　一、工作亮点
　　（一）以优化服务为主线，切实提升公共资源交易服务效能
　　服务是公共资源交易中心的工作核心，结合工作实际，中心继续推进“一承诺二明确三跟进”暖心服务法。并围绕政府重点项目及民生实事工程推进与开展，靠前服务，主动与建设单位联系与对接，不断改进工作方法，按照“快、简、优”的原则，进一步优化服务举措，提高工作效率，做到“主动办、现在办、马上办”，扎实推进项目招标采购的顺利完成。
　　（二）完善内控制度，推进业务工作上台阶
　　中心结合工作实际，制定了规范的公共资源交易流程管理制度，逐步完善交易现场管理制度，优化工程建设招投标、政府采购等交易工作流程，确保项目从受理、组织、评审、监督等环节运转流畅，并且以项目计划、重点环节、项目后期跟踪等工作为抓手，建立了三类交易服务工作台账，从而使中心交易工作达到项目计划有依据，重点环节有监督，项目后期跟踪有保障的效果。
　　（三）搭建电子化平台，推进业务工作上台阶
　　中心以建立服务功能完善、交易公开透明、操作规范统一、网络安……