某街道房管攻坚克难小组工作总结

自今年6月份，街道针对社区工作推进中存在的物业、业委会管理难等问题成立房管疑难攻坚课题组以来，房管课题小组在党工委、街道领导以及房管所等相关部门的密切配合下，认真观测落实党的十九大会议精神，紧紧围绕房管工作，创新工作思路，全面提升发展理念，锐意进取，踏实工作，各项工作都出现新进展，取得新突破，按照确定的总体工作思路和既定任务，全面完成了各项任务。
　　一、 攻业委会履职难、保小区和谐稳定
　　针对xxx小区业委会长期以来不作为，群众意见大的问题，房管小组迅速召开会议，探讨研究解决方案，并通过单个走访、调查问卷相结合的方式，搜集民意以及统计小区目前迫切需要解决的问题，根据现实情况以及时间的紧迫性，小组商议认为更换全体业委会成员不现实，遂采取“个个击破”的心理战术，劝说原业委会“想干事没时间”、“有时间不干事”、“能做事怕担责”的成员退出业委会，保留既有公德心，专业能力强又有空闲时间的业委会成员，增选群众推荐的，真正想干事且素质高的业主补充到业委会当中来，并按照法定流程用最快最合理的时间成立全新的业委会，成功攻克“空壳”业委会存在多年的难题，及时解决小区存在的难点和盲点，协调小区居民与业委会以及物业三方的关系，保持各方沟通顺畅，及时化解矛盾，得到了广大居民群众的支持和赞扬。
　　二、 解物业与地产结、化矛盾于无形
　　多年来，由于历史遗留问题，xxx物业与xxx地产一直在共用电费和物业费用之间存在扯皮和拖欠现象，为了防止矛盾升级，影响到人民群众的利益，房管小组立即邀请街道房管所，召集双方召开沟通交流会。会上，请矛盾双方各自吐露心声，表明诉求，打开心结，并请法律顾问从法律层面让双方明确各自的权利以及应承担的义务，理顺账目，严格按照当初签订的合同以及法律要求各自履职，……