某集团财务管理部201x年工作总结及201x年工作打算
201x年,财务管理部深入学习贯彻党的十九大精神,不断提高集团财务管理效益,保障集团资金安全,确保国有资产保值增值,持续提升财务监管水平,推进财务重点工作逐步落实。
一、抓好资金管理工作
一是做好对外沟通协调工作,积极争取资金提前到位。201x年共争取国家、省市政府各类资金x亿元,保障了集团资金的运营流畅。二是做好资金筹划工作,201x年确保基本建设资金及时拨付x亿元,银行贷款及时归还x亿元,争取建设项目贷款到位x亿元,利用结余资金合理理财收益达xx万元,努力为公司降低资金成本。三是督促各单位持续加大应收账款管理,对内梳理业务流程,完善应收账款风险管理内控机制;对外多方联动加大催款力度,重点做好风险大的应收款项的催收与维权,防范坏账损失。
二、强化预算管理工作
充分发挥预算机制的引领和管控作用,根据201x年初制定的财务预算目标,及时跟踪各单位经营目标的实施进度情况,并积极开展预算调研工作,加强预算执行差异分析,从财务角度提出生产经营和预算管理存在的问题,并给出合理的建议。强化预算管理控制,加强全员增收节支意识,落实责任,积极参与对人均创收、能源消耗指标的跟踪管理,精细费用管理,持续降本控费,努力降低运营成本。通过对各单位预算执行情况的分析,实现预算管理全面反映、全程控制,确保预算指标顺利执行,督促各单位努力完成年度经营目标。
三、加强税收筹划工作
积极向省、市、县多级税务机关争取税收优惠政策,通过与税务部门的多次沟通,批复减免股份公司房产税、土地使用税共计xxx万元,且于8月全部返还到位。为公司大大减轻了税收负担,创造了较好的经济效益。加强税务管理,督促各单位落实增值税改革措施,提升税务风险分析能力,降低公司……
预览阅读已结束,若您需要写相关文章,请扫码联系老师写作!