某县城市管理领导小组201x年工作总结

201x年，县城市管理领导小组紧紧围绕县委“转型升级年”工作主题，按照《xx县城市管理201x—202x年工作方案》要求，持续强化城市管理基础设施建设，深入推进“五乱”治理，着力打造建设街、中桥街、新城国际街城市管理标杆，大力实施主要街道亮化工程，积极推进市政设施建设维护，全面开展城市空间立体绿化，为市民创造良好工作和生活环境，城市管理工作得到各级领导充分肯定，受到市民和游客的高度评价。城市管理体制机制日趋完善，“大城管”机制基本形成。
　　一、强化协调推动，“大城管”机制高效运转
　　（一）及时调整领导班子。县委、县政府对城市管理领导小组成员和6个工作组成员因机构改革、人事变动等原因缺位的现象进行了及时调整，有效保证了城市管理工作的组织领导。
　　（二）切实加强组织协调。县城市管理领导小组切实履职尽责，经常性召开联席会议和工作推进会，研究、部署、协调、解决城市管理方面的困难和问题，有力地推动了今年城市管理工作各项任务的圆满完成。年初，召开了xx县城市管理工作安排部署会，年中阶段性召开城市管理工作推进会4次，召开电瓶三轮车非法载客专项整治工作会和城市空间立体绿化工作会各1次，年末召开了城市管理总结会，总结了今年城市管理工作所取得的显著成绩，特别对明年贯彻落实好中央城市工作会议精神，为我县城市管理再上台阶早谋划、早准备。
　　（三）扎实推进工作落实。坚持问题导向，加强城市管理工作的督促检查，开展定期与不定期督查并形成督查通报，城市管理领导小组办公室开展城市管理专项督查4次，编发《督查通报》4期，确保了各项工作有序推进并取得实效。城市管理工作以“县委、县政府统一领导，县城市管理领导小组研究、部署、协调，6个工作组贯彻落实，各成员单位分工协作具体实施的“大城管”机制已经形成并正常运行。
　　二、强……