女职工是企业职工队伍的重要组成部分，也是企业改革发展的一支重要力量。近年来，随着企业产权制度改革的不断推进，主辅分离、辅业改制的实施，给女职工的思想观念、就业环境、生活方式、社会地位等方面带来了极大的冲击。要适应改革形势发展需要，必须提高女职工素质，增强女职工自身应对改革重组的能力。
一、改制企业女职工素质状况及存在问题
xx实业有限责任公司成立于20xx年12月，是由原xx集团生活服务公司一个后勤处室改制为股份制企业，现有职工168人，女职工87人，占职工总数的52%，应该说，女职工人数已经占据了改制后企业的半壁江山。但据调查情况来看，在87名女职工中，大学学历的14人，占女职工总数的16%；而中专高中及以下学历42人，占女职工总数的48%，女职工队伍素质整体偏低。另外，从工作年龄、从事岗位、专业技术等方面来讲较男职工没有什么优势。因此，如何通过有效手段提升女职工素质，在企业中真正发挥好“半边天”作用，对企业的改革发展与稳定具有重要意义。
分析当前女工队伍素质整体偏低的具体原因，主要表现为三个“缺乏”：
一是认识有偏差，缺乏学习意识。在实际工作中，不少女职工认为自己现有工作水平、工作技能已经足够能应对目前的工作，已经够用了，不需要再学习了；有的女职工认为上一天班已经很累了，回家还要干家务，管孩子、没有心思坐下来学习。还有部分女职工认为企业效益和前景良好，没有失业的危险，没有必要学，对学习没有积极性。
二是观念滞后，缺乏竞争意识。有的女职工比较满足于现状……
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