在酒店召开纪律作风整顿动员大会后,“节能降耗”这个词就时常在我脑海里出现,会上说到“我们目前赚钱很难,那我们还不会省钱吗?”是的,在酒店日常运营中,能耗是首当其冲的费用支出,因此对能源的性质以及整个流动过程,进行相应的控制是节约能源十分必要的工作。
通过日常工作和对各部门的了解,加之翻阅酒店书籍,我总结了以下几点节能降耗方法。
一、加强宣传培训,全员参与节能工作,行动在人,出发点源自心中意识,因此宣传十分重要。后勤办公区域,要求员工做到人走灯关、电脑关闭、使用二手纸;同时加强特别岗位员工对重要设备(空调、锅炉、厨房蒸箱、洗衣机等)的操作培训,良好运作也是执行节能降耗的前提。
二、对于使用清洁剂用量,例如洗洁精,酒店一方面建立好配比、领用的工作制度,采取空罐调换的方式控制使用量,另一方面对牙膏、肥皂、火柴等一次性用品进行回收再利用。库管可以根据回收量和使用量的比例来对楼层服务员进行考核。
三、客房房门锁换下的电池,实际工作中闹钟、遥控器、计算器等还可进行再次利用,确实是电压耗尽的,领用时要以旧换新。
四、区域内充分利用节能开关和节能控制器等对水电进行节约和控制。
五、降低维修费用。培训员工基本维修常识和技术,以节约工程部用功量;对于损坏丢弃的各种电器和部件进行再利用;要求对损坏的设备多维修少更换。日常报修时,对于大的维修项目,主管要核实是否有更换的必要和再利用的价值。
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