某税务局201x-201x年度文明单位创建工作规划79864

20xx年以来，我局在市局党组、文明办的指导帮助下，始终围绕“文明创建”规划目标，以“XXXX、XXXX”的分局精神为统领，大力加强道德建设、家风建设、诚信建设、文化建设，提升广大税务干部干事创业的“精气神”；进一步深化便民办税春风行动，为纳税人提供优质服务，以依法治税为先导，组织收入为中心，思想教育为重点，服务发展为目的，加强队伍建设,建设了具有税务特色的文明创建设税务文化体系，全面完成上级交给的各项工作任务,高质量推进税收现代化。我局201x年荣获市级文明单位、201x年荣获省级“先进党支部”等荣誉，为不断提高税务部门文明程度和社会形象，奋力争创XX市文明单位标兵而奋斗。
　　一、 思想重视，成立创建工作领导组
　　（一）坚持标准促实效。始终坚持把文明单位创建作为税收工作的重要载体和“一把手”工程，以落实市级文明单位创建标准及评价体系为重点，注重凸显部门特色，力求创造性地开展活动，促使文明单位创建与税收工作互促共赢。
　　（二）强化领导重保障。成立文明创建工作领导小组，由XXX局长任组长，XXX副局长、XXX副局长任副组长，领导组下设办公室，设在综合科，由XXX副局长兼任办公室主任，并召开专题工作会，制定201x-201x年度文明创建工作规划，下发工作方案，形成了创建工作“一把手”负总责，分管领导具体抓，班子成员齐抓共管，科室各负其责、群团组织共同参与的领导机制。
　　（三）科学分工夯责任。建立统一领导的分工负责制，分管责任人具体抓，各科室齐抓共管。为激发干部职工全员参与创建活动的积极性，我们把各科室及干部完成创建工作任务情况作为公务员年度考核和评优树模的主要依据，列入年度绩效管理与目标责任考核，按照“部门协同、上下联动”的思路，层层分解创建任务到各科室，抓责任分解、责任落实、责任考核和责任追究四个……