某公司行政总监年终工作总结

岁序更替，华章日新。回望XXX年，我们全体“爱国人”在奋进中书写了精彩答卷。这一年，是领导不忘初心，奋力开创新局面的突破之年！这一年，是公司提质增效，阔步踏上新征程的关键之年！这一年，是全体员工勠力同心，携手开辟新事业的耕耘之年！我有幸作为参与者、见证者、受益者，更是深感自豪、倍感珍惜。下面，我将一年来的工作总结如下：
　　一、完成的主要工作
　　（一）全力加强制度建设。主要做了以下几项工作：一是学思践悟找差距。始终紧跟公司领导的战略步伐，瞄准上市公司的战略定位，采取“走出去、请进来”的方式，到上市公司学习薪酬设计、绩效考核、人事聘任、安环管理等方面的知识经验，并转化运用到公司管理之中，力争尽自己最大努力提升公司管理水平。二是按需定岗明职责。结合公司现状，在组织架构优化和制度职责细化这两块主业主责上，按照“专项学习、实地调查、高管探讨、会议决定”四步走的模式抓好谋划和设定，先后拟制了《湖北XXXXX技术开发有限公司管理制度》、《湖北XXXXX技术开发有限公司岗位职责》、《薪酬制度草案》、《绩效考核草案》等章程，为公司管理走上制度化轨道奠了一定基础。三是严格执行抓落实。作为公司的管理人员，深知抓“制度上墙”是基本职责，抓“制度落地”才是履职关键。在执行落实上，坚持“一把尺子”量到底，搞好严格自律的同时，敢于较真碰硬，对于违规违纪的人和事，都能第一时间指出并督导整改。一年来，对过期消防器材进行了统一更换，组织消防专员对员工进行消防知识培训并对卫生、安全、考勤等检查、督导100余次，下达整改通知单12份，现场纠正各类问题120余个，较好的维护了制度的权威性。
　　（二）全力抓好安全管理。主要做了以下几项工作：一是抓教育，不落一人。思想是行动的先导，在筑牢全体员工的安全防线上，我们坚持做到教育警示常态化、技能培训常态化、检查督……