xx纺织公司面对困难强化管理促发展典型材料
迎难而上求发展 开拓创新谱新篇
xx公司前身为xx县纺织总厂,后改制成立xx纺织公司,20xx年11月,被整体收购更名为xx有限责任公司。公司成立以来,坚持发展壮大,力图再造辉煌,20xx年启动搬迁扩建工程,在县经济开发区扩建10万纱锭生产线。两年多来,公司克服资金短缺等困难和金融危机的严重影响,多方筹资6000多万元,坚持边生产,边扩建,抢时间,争效益,不仅将一个设备陈旧、污染严重的老企业变成了一个具有一流生产生活条件的园林式工厂,而且达到了增产增效的良好效果,去年企业实现工业总产值1.79亿元,创销售收入1.5亿元,上缴税金180万元,创利润429万元。
一、知难而进抓搬迁
xx公司成立初期,企业地处原xx纺织老厂,属于县城中心,发展空间狭小,生产设备陈旧,不仅持续发展能力不足,而且与城市发展很不协调,由于棉尘污染严重,厂区周边居民强烈要求停工停产。同时,县委、县政府为重振xx纺织和加快县城发展,也力促企业搬迁扩建。对搬与不搬的问题,公司董事会多次讨论研究认为,尽管搬迁重建面临许多困难,但这是当前和今后都必须面对的现实问题,主动搬迁既可赢得发展先机,更可以得到县委、县政府和全县人民的理解支持,企业将获得更加广阔的发展空间。因此,即使困难再大,我们也要把这一件事关企业发展前途、县委政府关心、广大群众期盼的实事办成、办好。20xx年5月,投资1.2亿元的搬迁扩建工程正式启动,9月,首期5万纱锭生产线扩建工程动工建设,xx公司因此跨入了全新的发展阶段。
二、瞄准一流搞建设
在建设新xx的过程中,我们克服……
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