部队选用干部交流：选拔任用干部要防止“四种倾向”

用人问题最能反映作风，也最能影响作风。选人用人关乎事业成败，影响军心士气，官兵高度关注。当前。选拔任用干部要着力防止“四种倾向”。
　　一要防止“任人唯全”倾向，坚持唯才是举选用干部。当前，一些单位和部门选拔干部过于苛刻，选拔干部容不得半点缺点和不足。求全责备的用人观念，易使那些不守陈规、开拓进取、勇于创新的干部，因为某方面的一点过错而错过被选拔的机会，易使干部唯唯诺诺、循规蹈矩，产生宁愿不干事，但求不出事的思想，平庸度日等“位置”。用人之长，要看是什么样的“长”。如果一个干部在思想和工作上有优于别人的长处，政治觉悟高，思想作风正派，创新意识强，就要果断地选用。而对那些学应酬哲学、做表面文章、专事应付和讨好上级的人，绝对不可以给其方寸的用武之地。我们提倡容人之短，同样要看容什么样的“短”。如果是由于阅历浅、工作经验不足而出现的一时失言失礼失常不足为怪。作为领导干部一定要对部队建设高度负责的精神，遵照陈云同志提出的“了解人、气魄大，用得好，爱护人”的十二字用人方针，来关心、扶植、帮助他们。但是，如果这个“短”是思想品德差、政治上靠不住、经济上不干净的问题，那么不但不能用，而且尽快淘汰。古人云：“有大略者不问其短，有厚德者不非小疵”，在选人用人上要坚持全面地、本质地、发展地看干部，做到有德有才者，破格使用；有德无才者，培养使用；有才无德者，限制使用；无才无德者，坚决不用。
　　二要防止“本位主义”倾向，坚持客观公正选用干部。由于性格气质的差异，干部中有的巧舌，有的纳言；有的机敏，有的纯厚；有的性急，有的持重。历史上，我军灿若群星的高级将领中，其性格、气质五彩缤纷。朱德总司令达观慈祥，彭德怀元帅率直刚列，刘伯承元帅严正机敏，陈毅元帅幽默风趣，但这绝不影响其铸造历史功勋。各级选人用人，要从全局高度考察衡量干部，看实绩不看来头，看表现不看背景，看公论不看关系，看能力不……