武警部队建设谈:抓经常性工作几点浅见
当前,武警部队担负的任务日益繁重,任务与建设的矛盾较为突出,只有扎扎实实做好抓经常打基础的工作,部队建设的质量才有可靠的保证。
一、扭住关键科学“统”
要实现抓经常打基础的高标准,必须解决好党委机关科学统的问题。一是总体把握统节奏。建立正规的抓基层秩序,党委机关统筹是关键。如果不善统筹,上面开个会跟着开个会,上面发个文电跟着发个文电,不能结合实际把握主次、轻重缓急,不仅抓不好基层,还会导致节奏失控,忙乱不堪要坚持用党委扩大会统住全局工作,用党委会统住大项工作,用办公会统住阶段性工作,用周交班会统住日常工作,切实把上级下达的各项指示任务统活,把本级的各项任务统住:机关要围绕党委意图发挥作用,积极协调配合,自觉在大局下行事,防止政出多门。坚持能级管理、逐级负责、层次领导,一级抓一级,一级对一级负责,充分发挥各级的积极性、创造性,推动各项工作有序落实。二是区分主次统力量。要把握主次、缓急,科学协调力量。统住检查组,领导机关检查能合则合,防止检查过频过滥,牵扯基层抓工作的精力;统住基层干部在位率,做到宁缺机关、不缺基层,适时安排机关干部代职,充实基层抓建的力量;统住工作组,根据工作任务需要,着眼具体帮带和排忧解难,科学合理安排,努力增强帮建效益,做到不乱派、不凑数。三是规范程序统标准。抓基层打基础需下真功夫、硬功夫、实功夫。要深入学习《军队基层建设纲要》、《支队(团)落实<纲要>三十条》等基层建设法规,掌握基层建设标准,熟悉基本内容和要求,提高科学指导和科学落实本领。立足规范抓建,领导机关要把经常性工作的有关内容按照时间、程序、标准细化,形成规范性文件,拍摄成录像片下发基层,指导工作开展,使基层一学就懂、一看就会……
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