全力实施双向网改工程 高端发展高清交互业务
今年上半年，xx分公司围绕“拓市场、调结构、推转型、促跨越”的战略目标，按照集团公司“以市场为导向、以业务为支撑、以技术服务为保障”的经营发展思路，始终把城区有线电视双向化网络改造作为增值的“起跑点”，把发展高清交互业务作为增值的“突破口”，勇于创新思路，善于探索路径，敢于严格管理，走出了一条双向化改造进程不断加快、高清交互业务发展成果不断扩大、干部职工能力素质在实践中不断提高的新路子，取得了较好成效。
一、推进双向化网改，夯实增值业务基石
20xx年，分公司被列入首批双向化网改建设试点单位。为限时、保量、提质完成改造任务，分公司抢抓机遇，早谋划、早布局、早实施，先行启动了双向化网络改造工程，为促进高清交互业务市场营销奠定了网络基础。目前，累计完成双向改造32584户，占网改总数的93%；具备24小时开通交互业务用户28000户，占应开通用户的85%。
1、抓领导，定方案，基础工作走在前。一是专班强化。成立以分公司经理为组长、一名副经理具体负责，以工程部为施工主体，以运维部配合组织实施、工程技术部统一指导的双向化网改领导小组和工作专班，强化了组织支撑和工作保证，使之成为网改工程的“领头雁”。二是责任硬化。由分公司经理带队先后到xx、磐石、柳河学习三个地方的网改工作经验，由工程技术部统一指导整体网改建设，工程全部由分公司员工自主施工，严格执行施工基本管理程序，使之成为既降低工作成本，又锻炼员工技能素质的“练兵场”。三是方案细化。按照集团公司《有线数字电视工程施工规范》和《接入网双向化改造规范》的要求，根据xx城区楼房原有有线电视系统结构，详细制定了《双向化网络改造实施方案》，做到上情、外情、内情“……
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