xx电信公司推行厂务公开民主管理工作经验交流材料

尊敬的各位领导：
　　首先，我代表xx公司全体员工对各位领导莅临xx公司检查指导表示热烈的欢迎！
　　近年来，xx公司紧紧围绕经营发展的大局，以企业改革发展的难点、员工关心的热点、党风廉政建设的关键点作为厂务公开工作的重点，实行了厂务公开程序化控制管理，健全了职工代表大会制度，积极开展劳动关系和谐企业创建活动，全力推进厂务公开民主管理工作科学化、制度化、规范化建设，保障和扩大了职工的知情权、参与权、监督权，促进了员工队伍素质的提高和企业的科学发展、和谐发展、率先发展，确保了各项工作任务的全面完成。
　　一、深化厂务公开民主管理工作，促进企业和谐发展
　　（一）不断延伸职代会内涵，促进企业民主政治建设。党政领导高度重视，根据工作需要，重新调整了厂务公开领导小组机构，完善了厂务公开制度，明确了相关工作职责，健全了工作运行机制，并将该项工作纳入到党风廉政建设责任制和领导班子绩效考核体系中。制定了深化厂务公开管理办法和实施细则及考核细则，对各项工作进行了具体部署。每半年，对厂务公开民主管理工作进行检查，并对部分班组 对职代会决议的执行情况和对职工的知情权、参与权和监督权的落实情况进行抽查，对存在的问题提出了整改意见。
　　（二）深化厂务公开，加大考核力度，确保公司风清气正。在宣传教育和思想发动方面，公司领导在各级会议上反复强调厂务公开的重要性。，重点强调了深化厂务公开，加大考核力度等工作，在公司努力营造风清气正的氛围。在继续抓好涉及员工切身利益和领导干部廉洁自律等问题公开的同时，将厂务公开延伸到企业发展的重大决策事项、经营管理的重要问题等方面，把员工最关心、最希望知道的事情及时公开。通过深化厂务公开，营造出了公开、公平、公正的氛围和环境，对当前“热点”、“难点”和“焦点”问题的解决起到了积极的促进作用。第一是“难点”问题，即发展的问题。这固然有市……