区供销合作社联合社“十三五”时期工作总结和十四五时期工作计划

“十三五”时期，区供销联社在省、市供销社的具体指导下，在区委区政府的坚强领导下，认真贯彻落实党的十九大和XXXXXXX，省、市、区全会精神，紧紧围绕乡村振兴战略总体部署，进一步统一思想，转变作风，全面推进基层党建，认真履行“一岗双责”，积极推进供销社综合改革工作并形成工作特色，取得了显著成效。
　　一、获得的荣誉
　　“十三五”时期，ⅩⅩ区供销合作社联合社连续ⅩⅩ年荣获ⅩⅩ省供销社颁发的安全生产先进单位，先后获得成都市供销社颁发的2015年安全生产先进单位、目标考核特等奖、信息工作突出奖、基层组织突出奖；201x年综合业绩考核先进单位；201x年综合业绩考核一等奖、基层组织建设成绩突出单位；201x年综合业绩考核一等奖、基层组织建设成绩突出单位、双线运行先进单位；202x年目标考核一等奖、安全生产先进单位、全市“菜篮子”建设先进单位。
　　二、重点工作开展情况
　　（一）加强自身建设，完善治理体制。
　　恢复基层社社员代表大会、理事会、监事会制度，表决通过供销联社章程，选举产生理事会、监事会及理事会主任、副主任、监事会主任，强化民主管理与监督，完善上级社对成员社的工作考核机制，进一步修订完善了体制机制。成立了供销系统资产管理委员会，制定了《供销社资产管理办法》，积极监管盘活供销社资产，加强供销社自身建设。建立科学的选人用人机制，探索实行基层社、联合会全员聘用制和职业经理人制度。
　　（二）健全为农服务组织体系,拓展为农服务领域。
　　一是全区共设立区、街道、村级供销社17个，建立1个区级为农服务中心+6个分中心、永安村基层农业服务中心等村（社区）级综合服务社122个，初步形成了区、街道、村（社区）三级为农服务阵地体系，实现为农服务网络全覆盖。现已开始提……