xx公司工会民主管理工作经验交流材料

　　近年来，在上级工会组织的大力支持下，在公司领导的正确领导下，XX公司工会始终将维护员工的合法权益和民主权利作为自己的重要职能，不断完善组织机构建设，夯实服务基础，不断推进制度机制建设，拓宽民主管理渠道，不断结合公司发展实际，以理论创新推动实践创新，工会各项工作实现了新跨越和新发展。

　　坚持“两到位” 夯实工会组织基础

　　一、组织领导到位。公司一直将工会工作作为民主管理、民主监督的重要方面来抓，严格按照《工会法》《中国工会章程》等相关规定组织开展工作，建立了由公司XX为组长的民主管理领导小组以及由XX为组长的常务公开监督检查小组，形成了工会工作委员会、工会经费审查委员会、女职工委员会等健全的组织，设立了设施齐全的工会办公室，专职工会干部达到X人，着力构建齐抓共管的工作格局。
　　二、制度保障到位。针对公司发展和改革实际，建立健全了工会学习制度、会议制度、考核制度，工会工作更加制度化、规范化。在严格按照组织制度开展工作的基础上，还进一步明确了工会各项工作流程，比如工会会员发展工作流程、平等协商签定集体合同工作流程、女职工委员会工作流程、公司重大活动组织流程等，确保工会各项工作皆有章可循。

　　突出“三重点”，提高厂务公开民主管理水平

　　一、重点发挥职代会主体作用。职代会是企业民主管理的基本形式，也是厂务公开的主要载体。近年来，公司不断推进和深化职工代表大会制度建设，并建立完善了职工代表大会民主评议工作制度、重大事项经职代会审议工作管理制度，审议通过了《员工关系手册》，评议了“十大优秀员工”、“十大优秀新人”，开展了“……