参加干部人事制度改革专题培训交流材料

深化干部人事制度改革，是进一步加强党的执政能力建设和先进性建设的基本要求，也是推动我县经济社会蓬勃发展的不竭动力。近几年来，我县按照中央、省市干部人事制度改革的基本要求，紧紧围绕干部人事制度改革中的关键问题和重点问题，大胆探索，不断创新，坚持标准选人、扩大民主、好中择优、规范程序、动态管理，加强监督的选人用人原则，有力地推进了各级领导班子和干部队伍建设，为我县经济社会又好又快发展提供了坚强的组织保证。下面，就我县干部人事制度改革的一些做法与各位同仁做一下交流。
一、“四个注重”选人用人，坚持正确的用人导向。
我县在初始提名干部、考察干部等各个环节，坚持做到了“四个注重”评价干部，选用干部。“四个注重”即：注重德才。坚持用好的作风选作风好的人，真正把政治素质高、事业心强、政绩突出、在群众中有威信的同志选上领导岗位，配强各级领导班子，在攻坚中锻炼干部、培养干部、识别干部、使用干部。同时在干部队伍的结构上，注重年龄、气质、经历、性别等方面的搭配，形成了结构合理、活力充沛的干部队伍。注重实绩。坚持把实绩作为作用干部的主要依据，把实绩考核作为组织考察的主要内容。尤其是对那些长期在条件艰苦、工作困难的地方工作的干部格外关注，对那些不图虚名、踏实干事的干部多加留意，对那些埋头苦干、注重为长远发展打基础的干部绝不亏待。注重基层。县委规定县直单位一把手从乡镇党委书记中选拔，乡镇党委书记原则上从乡镇副职中产生。并规定，公选科级干部，有基层工作经验的可以酌情加分，公选乡镇领导职位，有乡镇工作经验，同等条件下优先考虑。目前，从基层选任的领导干部占到全县提拔干部总数的三分之二以上。注重公论。公开征求、广泛听取群众意见，使所提拔的干部都有较深厚的群众基础。
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