一、积极探索创新,开创工作局面
县委办公室作为县委的综合协调部门,工作服务对象既对领导,又对科室,还直接接触群众,工作任务繁杂而艰巨。为此,我始终坚持实践第一的观点,牢固树立创新观念,强化奉献意识、参谋意识、勤政意识、窗口意识和进取意识,不断创新分管工作思路。
一是抓信息,服务各级领导。领导工作如果没有充实而有效的信息,就不可能进行全面的综合、准确的判断、科学的决策和有效的领导。为此,我们在思想认识、内容取向、运行机制等方面大胆创新,积极探索,关注热点,剖析难点,捕捉亮点,使我县的党务信息工作较好地适应了县委、省委及中央工作的需求。一年来,组织文秘人员向省委办公厅报送党务信息586条,被采用373条,由省委办公厅转报中办256条,综合得分在全省县市中排名第2位,比去年同期上升12位。
二是抓调研,提供决策参考。面对领导的素质越来越强,决策的频率越来越快,决策的要求越来越高,决策的难度越来越大等新形势,我努力做到在调查研究工作指导思想上注重时代性,在调查研究课题选择上注重紧密性,在调查研究工作方式上注重灵活性,在调查研究工作作风上注重扎实性,在调查研究范围上注重广泛性,在调查研究思维上注重预测性,在调查研究质量上注重深刻性,在调查研究内容上注重真实性,不片面看待问题,不静止看待事物,不夸大其词,不随意拨高,不任意贴标签,实事求是反映实际情况,正确服务领导决策,受到领导和同志们的好评。一年来,先后组织开展了乡镇财源建设、全县电网建设、农业产业化发展情况等专项调研,并分别形成了调查报告,提出合理化建议,切实为领导科学决策提供了可靠依据。同时,将一些优秀的调研文章积极向各类报刊推荐,共有12篇调研文……
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