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某区住建委办公室202x年工作总结和202x年工作计划

202x年是极具挑战的一年,面对“十三五”任务收官及突发新冠疫情,办公室在委领导班子和各科室的支持帮助下,围绕全委中心工作,保持定力,冲锋在前,充分发挥参谋助手、运转枢纽、服务保障作用,为各项重点任务的顺利完成和“十三五”圆满收官,夺取大战大考双胜利,提供了坚强后盾。
  一、202x年工作情况
  (一)打好一场硬仗,全力以赴做好疫情防控
  1.应急管理不松懈。一是提高政治站位,统一思想认识,以最强党性冲锋在前,在下沉服务社区防疫工作的同时,严明委内值班值守制度,全员“早八晚六”及节假日双休轮值,确保各类会议、文件、电讯、后勤等全面保持良好状态,支撑机关枢纽顺畅运转。二是及时传达防控指令,制定和调整疫情防控、复工复产部署,组织各类疫情会议430次,下发通知280余条,组织慰问检查指导工地40余次。编撰疫情防控日报432期,专题汇报稿60次,为委领导研判疫情态势,指挥全面防控,提供扎实高效的软实力保障。
  2.常态化防控不疏漏。一是健全机关楼宇常态化防控体系。抓实抓细干部职工疫情防控责任,坚持实行每日健康监测“零报告”和出京报备制度。开展中高风险地区密接人员排查、隔离,有序组织集中核酸检测、疫苗接种。加强办公区、食堂区、卫生区防疫管理,落实消杀、通风、一米线、戴口罩、错峰就餐等措施,联动物业建立外来办事人员双控机制,守护机关安全。二是筹集各类防疫物资,累计采集口罩、体温枪、消毒液等物品50批次、60万余件,实现防疫物资“应供尽供”,为机关干部及一线执法人员提供有力保障。
  (二)突出两个核心,在服务大局上提质增效
  1.突出枢纽运转核心。全天候紧盯会议、文件处理,推广使用新OA,精准高效办理来文4800余件,总量同比增加17.7%,审核签发公文472件。组织党组会、主任办公会等委内重要会议10……



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