某县“四送一服”双千工程工作开展情况总结
202x年以来,某县深入贯彻落实省、市决策部署,纵深推进“四送一服”双千工程,坚持问题导向、需求导向、效果导向统筹结合,创新思路,强化举措,精准有效解决企业发展实际问题,不断提升服务工作成效,促进实体经济高质量发展。今年以来,全县开展集中政策宣讲00余场,精准对接科技、人才、资金等要素180余次,自行收集解决企业问题近400个,工作做法入选省政府“四送一服”工作专栏,同时被“安徽新闻联播”“安徽经济网”“安徽日报”等媒体广泛报道。
一、主要工作开展情况
(一)坚持高位推动,建立完善工作机制。一是加强组织领导。成立由县政府主要负责人挂帅的县“四送一服”双千工程领导小组,在县政府办公室成立常态化工作办公室,印发《某县“四送一服”双千工程常态化工作实施方案》《202x年某县“四送一服”双千工程工作任务分解》等文件,下设工业、农业、商贸业等7大工作组,定期联系帮扶全县各类型企业。二是完善包联机制。印发《关于进一步完善“四送一服”双千工程联系包保机制的通知》,领导干部包保联系全县各类型企业282家,同时市“四送一服双联”工作部署下,建立县四大班子联系包保企业制度,做到了地域、园区、企业、项目“四个全覆盖”。三是加大督查考核。组织县政办会同县督查考核办对“四送一服”领导小组主要成员单位进行督查,加大跟踪问效,确保工作部署落地见效。
(二)强化问题导向,切实破解发展难题。一是深化问题处置。建立问题处置“两下两上”制度,各工作组对收集梳理的企业问题,及时上报县“四送一服”办,办公室统一将问题分解至有关责任单位,责任单位在一周内提出办理意见并反馈至企业,同时抄送县“四送一服”办;对县级无法解决的问题,县“四送一服”办及时上报上级有关单位,进行协调解。二是强化专题调度。针对重难点问题,县委县政府主要负责同志亲自调度督办,适时召……
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