某油田作业大队安全生产经验交流材料

我大队共有职工390人，其中一线职工235名，二三线职工155名，下设9个作业队，1个动力队，2个后勤队，现有设备112台套，新度系数0.41。大队具备年600多口的施工能力，主要承担着采油三厂三个地区，七个县市，二百多个行政村区域内的800多口油水井的施工作业任务。近几年以来，大队针对施工条件恶劣，施工区域遥远，工作强度大，劳务价格低，设备陈旧，人员老化，安全形势严峻等诸多不利因素，认真贯彻“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，把安全工作作为企业健康发展的根本保证，职工群众的最大利益。通过开展丰富多彩的安全主题活动，带着情感做好安全工作，摸索出了一套行之有效的安全教育模式，增强了职工安全防范意识，最大限度地避免事故发生，做到了“五个杜绝，三个不超，两个确保”，为大队完成生产经营目标和发展起到了积极的促进作用。
　　一、树立“安全为天”的思想，提出“不要带血的效益”，提高全员安全意识
　　几年来，我大队认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》，落实公司HSE会议精神，吸取“12.23”特大事故教训，把安全工作放到各项工作的首位。大队要求全体干部职工，把安全生产当作大队的第一要务，领导者的第一责任，全体员工的第一福利，大队经营的第一效益。树立“安全为天”的思想，提出“不要带血的效益”，实现了安全生产与增收创效齐头并进。
　　一是提高干部责任意识，增强安全管理人员的敏感性。大队班子成员把安全作为大队生产活动的底线，非常重视安全工作，每年年初召开的第一个重要会议就是安全会议，详细部署全年安全工作。大队安全监督员认真执行“三级教育”制度，落实“三不放过”原则，在排查隐患的同时，及时了解全局和公司的安全案例，虚心吸取经验教训，把别人的事故当作自己的事故看待，把存在的隐患当成发生的事故对待，分析结症，查找原因，教育职工能及时吸取血的教训，不再重复低级的……