某石油企业加强和创新矿区社会管理工作经验交流

根据会议安排，我主要从以下三个方面，就xx油田加强和创新矿区社会管理有关情况作以简要汇报。
　　一、对加强和创新矿区社会管理的基本认识
　　近年来，xx矿区站在全局和战略高度，始终坚持把和谐社区建设作为做优做好矿区服务工作的主线，特别是今年以来，按照集团公司矿区服务系统年度工作会议的统一部署和总体要求，提出要全面推进以和谐社区建设为平台的油田矿区社会管理，积极构建矿区主导、服务支撑、各方参与、共建共享的矿区社会管理体制及运行机制，努力实现企业主导型社区与社会各方面的全面和谐。我们认为，加强和创新矿区社会管理，更新观念是前提、社会协同是基础、建立机制是关键、改善民生是根本。
　　（一）积极转变观念，履行三项职责。随着矿区经济社会发展和职工群众生活方式的改变，传统的以“三保一修”等为主要内容的物业服务，已难以满足职工群众日益增长的物质文化生活需要，特别是矿区居民在改善住房条件、搞好托幼养老、建设宜居环境、繁荣社区文化等方面，对矿区服务有了更多更高更新的期望和要求。同时，随着矿区生产生活基地向大中城市战略性调整业已完成，矿区居民构成越来越复杂，越来越多的“单位人”变成“社会人”，矿区社会管理任务越来越重、难度越来越大。作为履行保障生产、服务生活、维护稳定“三项职责”的主体，加强和创新矿区社会管理，矿区服务单位义不容辞、责无旁贷。
　　（二）加强各方协同，建设和谐矿区。一方面，油田矿区长期以来自建自管、自成体系，社会化程度较低，地方党委政府和社会力量介入较少，社会管理和矿区服务主要依靠企业自行承担，职工群众享受不到政府惠民政策。另一方面，矿区如今已由过去较为封闭的职工家属居住点，转变为各种社会群体的集聚点、各种利益的交汇点和人与社会的交融点。在政府职能相对缺位、社会力量不足的情况下，加强和创新矿区社会管理，就是要把社区党建作为社会组织体系建设的着力点和突……