根据部门工作职责结合上年工作情况和公司发展计划，综合部将围绕公司的重点工作，履行岗位的职责担当，发挥好领导“助手”作用，严格落实各项规章制度，积极协调部门工作，切实加强内务管理，做好后勤保障各方面工作，确保各项工作任务的圆满完成。虽然综合部门的人员不多，但是工作的事情还比较的多，所以需要动员整体部门的力量，方可在新的一年做出更好的成绩。
一、工作思路和目标
坚持服务大局为主要的工作职责，将细心。耐心贯穿工作的始终，以改革创新寻求解决实际工作问题的方法，以更加精细的方法抓管理，发扬好之前吃苦耐劳、积极向上的工作态度认真有效地完成公司领导交给的各项任务。围绕202x年公司的重点工作抓好督办落实，从而推动公司重点工作的落实，提高整体的工作效能。
二、重点工作内容及要求
1、强化培训学习，提升部门整体员工的能力素质。综合部现在总共有10个人，但是每个人的水平高低不一，有很多人学习的积极性不强，有些还抱着混日子等退休的心态，整体的工作积极性不高。因此加强办公室建设迫在眉睫，要加强全员理论知识学习、业务知识学习、与人沟通能力的学习，努力提高办公室人员的综合素质，提高大家解决实际问题的能力，强化服务与管理意识，把职责扛在肩上，落实到实际工作中去。从而充分调动大家工作的热情，做好自己分内的事情，充分发挥办公室工作核心纽带的作用。
2、强化协调沟通的能力，重点做好部门之间的沟通协调工作。在督办考核的时候进一步做好公司协调、综合工作，加强部门之间的整体协调能力，为公司领导决策做好服务。
3、认真做好各项会议的准备工作，做好会务筹备、会中记录以及会后落实工作。会后按照领导的要求拟定出重点问题清单。抓好督办落实。
4、做好公司文件的上传下达，及时送给相……
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