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xx市电力公司发展策划部经理工作述职

在公司党委的正确领导和关心下,在兄弟部室单位的大力支持下,在部全体成员的积极配合和共同努力下,发展策划部以建设“一强三优”现代公司为目标,按照省公司年度工作要求,围绕本公司工作目标,认真贯彻科学发展观和精益化管理理念,制定完善了各项管理制度和办法,认真组织综合计划编制,科学开展电网规划,合理安排资金项目,及时开展经济活动分析等工作,顺利完成了各项任务,较好地履行了岗位职责,为公司的经营管理和快速发展做出了积极贡献。一年来的工作述职如下:
一、围绕公司目标,积极开展年度各项工作
(一)电网规划及前期
1、按照省公司加强投资效益管理的要求,调整了规划领导小组,并在规划领导小组中增加了技经组,加大了电网规划项目的经济效益分析。召开了公司电网规划工作座谈会,对“十一五”电网规划执行情况进行了总结,明确了加强效益分析的思路,安排部署了下一步重点工作。
2、结合xx500kV变电站提前建设,落实投资效益原则,对20xx—20xx年电网规划进行了滚动修编。根据各项目负荷增长的实际情况,调整了项目的开工时序。
3、开展了“十二五”电网规划编制和202x年电网发展远景规划调研工作, 对各县xx年计划投产的大用户建设情况进行了实地考察,依据调研结果对计划开工项目进行了逐一排序和优化,提出了xx年基建计划建议。
4、开展城网规划纳入邢台市城市控制性详规工作,为今后的项目建设开展打下良好的基础。
5、编制完成了xx电网规划评估报告,对电网运行效益、新建工程的投资效益进行……



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