某企业领导述职述德述廉报告

XXXX年是实施“十二五”发展规划的第一年。一年来，我亲历了集团在资源扩张、生产经营、民生工程、管理创新、效益提升、创建品牌等方面工作的突飞猛进，倍受鼓舞和振奋。在集团党委的正确领导和同事们的大力支持下，我通过强化自身学习，提升综合业务、决策、整合、创新和管理能力，尽全力履行了自己的职责和义务，较好地完成了集团交给的各项工作。现就一年来的履职情况报告如下：
　　一、明确定位、提升素养，不断适应现代企业快速发展需要
　　作为新加入集团班子的成员，一年来，我自觉找准工作定位，树立既当好“配角”又演好“主角”意识。一方面坚定不移地贯彻落实好国家政策法规、上级指示决定和集团决策决议，全力支持、配合董事长和总经理的工作，积极、主动完成好集团交给的各项工作；另一方面全力发挥好公司领头羊作用，把集团党委和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务，敬业勤政、锐意进取，以市场为导向、以管理为支撑、以创新为动力，开展了一系列卓有成效的生产经营管理工作，有效提升了个人适应企业快速发展的能力。
　　二、以人为本、身体力行，打造团结、和谐、高素质的团队
　　作为XXX公司的经营管理者，一年来，我始终坚持以人为本的思想，从严要求自己，用积极向上的工作热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍，做到“以事业统一思想，以发展凝聚力量，以实干树立形象”。日常工作中大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，树立公平、公正、平等的管理氛围；带头落实廉洁责任制度，选用人才做到公开公正，对外活动做到公开透明，营造清政廉明的工作氛围；并结合对外地域广、外出多的工作特点，坚持不定期的“工作点评制度”，及时发现问题、当面提出问题、积极解决问题，极大地增强了班子的凝聚力和战斗力。
　　三、解放思想、创新管理，着力构建企业的管理新机制
　　结合公司的实际需求，一年来，我带领团队始终坚持以创新求……