某中心文明创建三年工作总结

XX中心是按照《xx市深化事业单位改革试点实施方案》要求，于202x年2月在原XX中心、XX基础上组建成立，隶属于XX。主要职责任务：负责全市卫生健康统计分析、数据质量控制工作，为全市医改监测提供数据分析和成果应用，为全市健康宣教与健康促进和技术服务与业务提供指导；负责监测评估医疗机构运行情况，评价医疗和服务质量，组织首次医疗事故技术鉴定等工作。中心现有职工人数53人，办公场所建筑面积1309.93平方米。
　　原XX中心、XX的主体单位XX、XX于201x年获评市级文明单位标兵称号。三年来，中心将努力晋升省级文明单位，常态推进文明创建作为新起点，以“塑造文明形象，创建和谐中心”为目标，深入开展文明创建各项工作，在班子建设、组织建设、制度建设、文化建设和环境卫生建设等方面均取得了显著成绩。我市卫生健康统计工作在全国副省级城市中处于上游发展水平，多次受到省卫生厅、市统计局、市工信委等上级部门的表彰和好评。
　　一、完善创建机制，强化组织保障
　　在创建工作中，始终把握好加强领导、落实责任、发动群众三个关键，中心班子成员率先垂范，党政领导亲自带队，充分调动全体职工的创建意识和参与意识，形成团结协作、和谐融洽的良好氛围。一是加强领导。中心班子对创建省级文明单位工作给予高度重视，成立了以中心主任为组长的创建工作领导小组，以党办为机构的责任部门，为创建工作顺利开展奠定坚强组织保障；坚持将创建工作与业务工作同部署、同检查、同落实，领导班子定期召开会议听取工作汇报，进行研究部署，督促指导检查创建工作落实情况。二是明确责任。坚持一把手负总责、分管主任亲自抓、党支部具体抓、各科科长分头抓的齐抓共管原则，形成了纵向到底，横向到边的工作机制。同时，对创建工作总体规划进行细化，层层分解落实到各科室，纳入年度目标进行考核，做到任务、组织、行动三落实，充分调动了各方面的积极性，使……