职工代表同志们:
下面,我代表xxx公司领导班子做述职述廉报告,请予审议。
第一部分:2014年工作简要回顾
2014年,公司面对煤炭市场的严峻形势,从严安全管理,科学组织生产,强化经营管理,加强思想政治工作,较好地完成了集团公司交给的各项工作任务。
一、以管理创新为标志,安全生产再创新佳绩
为贯彻集团公司提出的“不给企业添乱,不给家庭添难”的安全管理新要求。我们在夯实安全管理的基础上,积极探索新的管理办法,修改完善了各项管理制度,实行了班组长末位淘汰、“三违”人员“过七关”、习惯性“三违”分析、跟班干部、班组长与“三违”联罚等一系列新的安全管理制度和办法。进一步加强了安全思想教育。严格班前会管理,定期检查督促,提升了班前会质量;坚持周二安全思想教育日制度,开展全员主题大讨论活动,利用电教节目,让员工现身说法讲安全,收到了明显成效。严格执行“三项制度”,坚持每月组织一次专家型岗位描述比赛,推行安全隐患付费制,从严安全管理,对“三违”人员加倍处罚,使安全管理提高到了新水平。同时,进一步加强了井上下标准化建设,采取季度评比确定样板的方式推动工作,使全矿各系统标准化继续保持了集团公司领先水平。截止11月5日,实现了连续安全生产5983天,创出了公司目前最长安全期。
二、以技术创新为标志,实现生产建设稳步发展
今年以来,公司提出了“两抓一保”,即:抓安全、抓煤质,保接续的工作思路,采取上下水平,大小工作面搭配的开采方式,狠抓矿井接续,顺利移交了西二721和南东1415及北一1403等工作面,安全优质完成了工作面“三安三拆”任务。通过改进自制拆除平台,利用单体铰接梁取替圆木联合支护方式支护三角区,有两个工作面实现无坑木拆除。在巷道维修各地点分别使用矿用液压挖掘臂、侧卸式装载机、挖掘式装载机进行拉底、剔顶作业;……
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