小区业委会成立难问题的现状与建议

业委会建设是当前社会治理创新的重要组成部门，是实现多方参与，形成社区共治的主要抓手，可是许多住宅区在成立业委会的过程中遇到了不同程度的阻碍，导致业委会组建成立难，成立后发挥作用更难。
　　主要困难：
　　一是业主认识不够导致热情不高。许多业主处于一个事不关己的态度，认为有无业委会不会影响其生活。二是业主意见不统一导致成立推进难。许多业委会在组建过程中，推选成员意见不一致，就中途夭折了。三是服务成本太高，业主不愿奉献。业委会成员要将大部门时间、热情和精力放在处理业主事务上，这导致许多业委会在筹建时无人报名，在成立后之后，存在挂职、且不能履职的现象，得不到业主信任，在换届时就产生了诸多问题。
　　主要建议：
　　一是实施电子投票，破除业主召集难。针对业主召集和意见征集难的主要问题，政府可以首先选定几个试点小区，建立电子投票系统，由第三方负责系统监管，电子投票系统不仅可以帮助业主随时随地参与投票外，业委会还可以向业主实时公布信息，是沟通交流的重要平台，使业主共同意愿表达机制走向良性循环，提高业主大会、业委会的成立率和换届率。
　　二是建立业主平台，实现决策信息化。建立小区业主的公共平台，居民注册进入平台，一户对应一个账号。平台与电子投票体统链接，既能实现在外地也能参与投票，更畅通了业主间的交流渠道。真正实现在平台上讨论、在网络上决策，用信息化突破瓶颈。
　　三是建立激励机制，调动业主积极性。由政府主导，社会多方参与，形成业委会成员工作奖励机制，不仅能鼓励业委会的成员，激发服务热情，也能促使业委会成员赢得业主的信任与支持。如：每年对工作成绩突出的业委会成员给予一定政策奖励，或是进行年度表彰。
　　四是形成监督机制，化解各方矛盾。一方面，在“三方联动”的机制上，在小区成立……