近年来,我们xx工商所以丰富执法办案手段,完善办案机制、突出办案重点、提升办案能力为主线,着力解决涉及民生、影响安全、事关社会稳定的突出问题,实现了执法办案工作的规范化、效益化和深入化,促进了社会效益和职能效益双赢。近两年,我所共办结各类违法违章案件263件,案值82.1万元。20xx年11月,xx工商所被省工商局评为全省工商系统“法治工商建设示范所”。
一、建立三项机制,促执法办案规范化
一是建立分类办案的力量调配机制。针对我所女同志多、力量弱、任务重的实际,实行集中办案和全员办案相结合的分类办案模式,对案情简单、案值较少、罚没金额低于1000元的违法案件,按照谁发案、谁查处的原则确定办案人;对案情复杂、调查取证难度大、罚没金额在1万元以上以及社会影响大、涉危涉安、定性存在争议的案件,统一指定业务能力强的人员办理。实行此项措施,有效解决了执法力量不足的问题,形成了集中力量办大案的良好态势。
二是建立无缝隙的执法衔接机制。按照网格化监管模式要求,我们把辖区划分为11个单元网格,分网格建立书式和电子“经济户口”台帐,明确巡查区域、巡查责任、巡查对象、巡查频次,做到巡查有痕迹、监管无死角。网格组除负责本网格市场主体巡查监管和一般性违法案件查办外,还承担重大案件线索上报及案后规范的职责,力求做到无缝衔接、快速反应。我所明确规定,巡查发现的重大案件线索,必须在第一时间内上报单位分管所长,由单位指定办案人员立案查处。
三是建立奖优罚劣的执法考评机制。紧紧围绕全年工作目标,制定《经济检查执法岗位效能考评办法》,将监管执法工作进行细化明确,把任务分解到网格组、责任明确到个人、目标进度分解到月。推行定期督办通报制度、绩效评比制度和优秀案件评选活动,对案件质量高、绩效优的案件主办人和协办人予以奖励。近两年,被市局评选优秀案件4件,奖励办案人员……
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